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CA 如何帮助新西兰 Fred Hollows 基金会恢复更多视力

整个太平洋地区都在庆祝新西兰弗雷德霍洛斯基金会每天所做的出色工作。

但鲜为人知的是,该组织内部采用的尖端财务和运营战略,由具有确保慈善机构持续成功所需的知识和专长的特许会计师协助。

该基金会是一家注册慈善机构,致力于传承新西兰著名眼科外科医生 Fred Hollows 教授的工作以及他终结可避免失明的愿景。

“不幸的是,发展中国家有五分之四的盲人不需要盲人,这通常可以通过白内障手术来解决,如果有训练有素的眼科医生和护士,”基金会主席克雷格·费舍尔说FCA。 “新西兰基金会的存在是为了解决太平洋地区的这个问题。”

九年前,特许会计师费舍尔被邀请加入基金会的治理团队。费舍尔说,他担任主席的很大一部分职责是逐步提高组织的专业性、有效性和影响力。

为此,他确定需要一名专门的特许会计师来帮助该组织进入数字时代,并且要跟上不断变化的监管环境,这要求非营利部门承担更多的责任.

莎朗·奥尔上。一位在商业部门担任高级财务职务多年的特许会计师。虽然在 2017 年初担任财务和运营总监之前,她没有为非营利组织工作过,但通过融入商业环境中采用的许多协​​议和纪律,她很快就取得了成功。

莎伦奥尔 CA

她说:“我很早就意识到,虽然许多慈善机构专注于最大限度地降低管理成本,但这往往是以财务团队资源不足为代价的,这些团队负责确保慈善机构满足大量的合规、监管和法定报告要求。就基金会而言,它们跨越多个国家,税收制度复杂且常常令人困惑。”

更具挑战性的成就之一是满足支付卡行业 (PCI) 合规性要求,因为标准规定基金会处理的数千张信用卡详细信息必须满足严格的处理标准和隐私要求。

“像 The Foundation 这样在多个国家/地区开展业务的慈善机构在管理外币风险方面也更加复杂,尤其是在处理波动性货币时。通常会从海外机构捐助者那里获得大量外币赠款,而财务团队的任务是管理外汇风险。”

Orr 的系统性变化之一是建立了提供财务和非财务信息综合报告的系统。

“所有捐助者的主要考虑因素是能够看到他们的捐款都花在哪里了,慈善机构在实现其愿景方面所产生的影响以及最大限度地利用捐助者资金。慈善机构还必须有适当的预测系统来管理现金流并确保未来的收入足以满足计划活动的预测支出。”

随着奥尔的任命,该组织的运营和财务部门被整合到一起,允许在整个组织中采用“大局”方法。

“我发现前往我们在所罗门群岛、巴布亚新几内亚和斐济管理的眼科诊所旅行,让我真正了解了我们国内财务和管理团队面临的问题和挑战。它为我提供了所需的信息能够支持和引导他们走向成功,”奥尔说。

The Fred Hollows Foundation NZ 前首席执行官 Andrew Bell 说,他不知道特许会计师可以如此有效地在组织的双方工作;奥尔的知识深度使她能够解决慈善机构面临的多个问题。

费舍尔说:“她帮助我们的组织变得更有弹性和可持续性。组织的弹性和可持续性是我治理的两个关键驱动因素。“[很快]她成为我们高级领导团队的关键成员,她深思熟虑的方法论会计师的方法在这里受到其他人的极大赞赏。

最初由 Stuff Limited 发布

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