发布日期:21/09/2018

金融机器人——新报告终结了神话

缺乏理解导致二分之一的 CFO 无法接受机器人技术。

简单来说

  • 自动化技术正在改变财务职能的面貌并创造宝贵的机会
  • 首席财务官经常因为缺乏理解而未能引入自动化
  • 一份新报告消除了金融自动化的神话并解释了它的好处

提到“机器人技术”一词和阿诺德施瓦辛格的“终结者”的图像——未来的笨重机器人刺客,浮现在脑海中。但对于财务职能而言,机器人技术的威胁​​性要小得多。虽然自动化技术当然有能力终止大部分黑客工作,但它正在改善财务组织的面貌,并为财务领导者创造独特的机会。 

这些是一份新报告的主要发现 在金融发展过程中拥抱机器人自动化, 受澳大利亚和新西兰特许会计师协会和特许公认会计师公会 (ACCA) 委托,与毕马威合作。

该报告阐述了自动化为财务职能带来的大量机会,与许多新技术一样,早期的适配器将受益最大。

特别是机器人流程自动化 (RPA),为简化财务职能提供了真正的潜力。 RPA 是一种可由最终用户轻松编程以执行大容量、可重复、基于规则的任务的软件。它提供了远远超出削减成本的几个优势,包括改进的控制、更快的处理速度、更好的数据质量,以及最终让财务团队成员更快乐,从平凡的任务中解放出来,从事更有趣和增值的工作。仅在此基础上,RPA 似乎是首席财务官 (CFO) 的明显选择。但情况并非总是如此。

根据这项基于全球范围内 2,700 名参与者的回答的研究,46% 的受访者正在试用 RPA,或者已在所有相关财务流程中部分或完全实施 RPA。最大程度的采用是购买到支付和记录到报告的过程。 

然而,人们对自动化也有相当程度的犹豫——这导致错失机会。许多 CFO 仍然不确定如何实施机器人技术,以及它们如何用于他们的财务职能。 

二分之一的商业领袖表示,他们的公司要么没有试验过,要么没有完全实施机器人技术。近一半 (45%) 的受访者表示,他们需要在实施机器人之前准确了解机器人技术是什么。超过三分之一的人承认目前这不是他们的最高优先事项。 

显然,围绕自动化仍然存在很多不确定性。这是企业领导者需要解决的问题。不接受机器人技术会带来变得无关紧要的真正风险。

归根结底,数字化转型提供了宝贵的竞争优势,其带来的可能性不容忽视。

“结合RPA 使用传统的自动化工具可以成为极端的基石 真正具有变革性的金融自动化战略”

在金融发展过程中拥抱机器人自动化 是所有 CA 的重要读物,以了解围绕自动化的神话并认识到它为财务领导者提供的重要机会。

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阅读这篇在线文章,了解机器人如何让会计人员从繁琐的工作中解脱出来,实现连续会计并消除人为错误。

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