发布日期:16/12/2022

留住才华和提升绩效的秘诀

学习和发展是一种简单但经常被忽视的工具,可以提高保留率和业务绩效。

简单来说

  • 担心留住员工的领导者应该在休息前向团队传达专业发展计划。
  • 研究表明,在学习和发展上每投入 1 美元,每位员工的业务收入就会增加 4.70 美元。
  • CA ANZ 为您的团队特别策划了限时学习包。

由于 1 月和 2 月通常被认为是员工寻找新工作的最受欢迎月份,因此领导者应该在假期的这一天开始问自己如何阻止员工跳槽。

员工习惯性地利用新年前后的休息时间来反思职业目标并重振他们的动力。担心员工流失的领导者现在最好准备好一个游戏计划并传达给员工,重点是他们的专业技能在新的一年将如何发展。

学习与员工满意度相关

投资于学习可以提高员工的士气和信心,并确保您的员工队伍具备面向未来的正确技能。

这是在雇主面临持续人才短缺的时候,我们的 2022年会员薪酬调查 发现 68% 的 29 岁以下成员将学习和发展视为薪酬之外的重要因素。

加利福尼亚州克里斯蒂斯基林顿

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作为 QIC 的团队领导和高级财务会计师,加利福尼亚州克里斯蒂斯基林顿 表示,这些趋势表明将学习作为战略一部分的优先顺序的重要性。

“当前的人才管理趋势再次证明,QIC 不仅在我们的人员和文化战略的角度,而且在我们更广泛的组织战略中,一直将学习和发展放在首位,”Skillington 说。

底线增长

除了解决你的人才困境,专注于学习也是一件好事。迪肯大学和德勤今年的一份报告显示,在学习和发展上每投入 1 美元,每位员工平均可获得 4.70 美元的额外业务收入。

“对学习和发展的持续承诺切实展示了公司如何重视员工的参与和成长。”
加利福尼亚州克里斯蒂斯基林顿, QIC高级财务会计师

企业还预计,与 COVID 之前的水平相比,今年他们向员工提供的培训数量将平均增加 19%。

投资于您的团队所带来的经济利益正在实现,这是确保您的企业不会落后于未来工作状态的必要步骤。澳大利亚的《2030 年数字经济战略》指出,在大流行的短短两个月内,该国在消费者和企业数字化采用方面向前迈进了五年。这就引出了一个问题,即员工的学习是否跟上了步伐。

“对学习和发展的持续承诺切实展示了公司如何重视员工的参与和成长,寻求不断改进企业自身,并投资于组织和员工的短期需求和长期战略, ”斯基林顿说。

在哪里可以找到学习机会

关键是要确保您的财务团队具备面向未来且不易自动化的技能。

“随着我们的财务团队管理的挑战和机遇的多样性和范围不断扩大,适应性、协作、数据分析和批判性思维将继续成为团队的优先技能,”Skillington 说。

CA ANZ 的教育专家专门为您的团队准备了 2023 年的课程,重点培养这些急需的技能,包括沟通、领导力、咨询和数据分析。仅在有限的时间内可用,不要错过为您的团队访问这些包的机会。

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